台灣進入高齡化社會，各大企業近年來也面臨接班問題，尤其許多電子業傳賢不傳子，只是看看指標企業大老闆們，幾乎台灣中科清一色都是6字頭以上，因此有人認為「為何不給年輕人發揮空間？」只是，現代人較長壽，即使年過60、70歲身體還很硬朗，且思慮清楚，也不一定都是老扣扣的思想，退休變得不那麼急，況且許多企業大老都曾回鍋公司再創高峰。
台積電董事長張忠謀將於今年股東會上退休，交棒給共同執行長劉德音與魏哲家，兩人分別接任董事長與總裁，傳賢不傳子幾乎是電子業的交棒模式，其實張忠謀早在2005年就交棒給時任台積電總經理暨執行長的蔡力行，直到2008年金融海嘯因裁員爆發員工抗爭，張忠謀才又重新接掌兵符，之後台積電股價、市值、營收與獲利皆創高。
張忠謀第一次退休時，其實已74歲，在一般人眼裡，這樣的年齡可能早就回家抱孫子享清福了。無獨有偶，宏碁施振榮同樣2005年第一次交棒，但後來董事長王振堂與執行長蘭奇內鬥，公司爆發虧損陷入危機，施振榮只好在2013年重新接任董事長一職，當時的他也已61歲。
另外，華碩董事長施崇棠在2008年品牌與代工獨立分家後，施崇棠欽點大弟子沈振來接掌總座，2016年找來華碩創辦人之一徐世昌擔任策略長，當時的徐世昌55歲，施曾說一、二年內要完成交棒。而今年施崇棠65歲，隨著後來營運長趙允明的加入，華碩高層人事已底定，交棒議題是否又浮上檯面值得再觀察。
好久沒有那麼早起了，難得有時間去吃早餐，平常都睡到只能吃午餐的我，難得可以享受早晨的優閒時光，在我家附近有一些的新的早餐店，發現那個菜單選項好多，沒想到還有菲力牛植物肉，吃起來跟真的牛肉沒有什麼兩樣，好吃又營養，下次我應該會為了它早點起床來買了。
沒辦法，昨天去公司面試有點糟糕心情有點down，發現下午面試心情都會有點不美麗，想說換個起床時間看會不會比較有活力，下面想跟大家分享一下我昨天面試的心得。
昨天去面試的台灣中科公司，其實我早在人力銀行觀望很久，投了三次履歷，其實我知道我自己的實力可能不是完全達到業主的要求，但是我又好想突破自己，工作內容、薪水、員工福利都是我喜歡，當然最重要的是，離我家很近，所以我想說至少有機會面試的話，也許就有錄取的機會，但是前兩次都沒有回應，終於在我以為不會再回收到了他們讀取我，收到一封了通知信，他們讀取我的履歷了。
所以我就非常興奮再投第三次履歷，終於收到通知了，我覺得應徵時的留言很重要，因為我表明我真的很想要了解這份工作，雖然我的專業科目不是貴司的要求科系，但是我有信心可以做好貴司規定的內容等等……，當我很開心的準備面試的時候，萬萬沒想到面試後竟然是這樣的結局。
面試當天，進到會議室，面試官準備了一些公司資料，並且跟一台筆電，要我根據這個產品寫一個文宣，寫完後他們直接說，我的文筆不ok，他們需要文筆更好的人才，但我內心有點不甘心，我鼓起勇氣詢問，實際工作內容難道只有這個嗎? 面試官說：「當然不是，這個測驗是在考你的理解能力、發想能力與創意力、還有資料處理速度。但我覺得你還是會找到適合你的工作的，感謝你前來面試。」
面試官如此禮貌地拒絕了我，我也明白這個小小測試竟然會有這麼多能力的展現，我也只有更努力了。
至於現年67歲的鴻海集團董事長郭台銘2008年也曾表示，將逐漸退居經營第二線、展開交棒，但金融海嘯來襲、迎來大數據時代，集團近年也跟著積極轉型升級，2年前股東會上還說「股價沒做到200元，就不退休」，如今的郭董仍是公司最關鍵的核心人物，甚至親自領軍鴻海12次集團在全世界衝鋒陷陣。
其實，專業經理人通常在工作歷練上都有不錯的表現，但一旦接班後，許多考驗接踵而來，像是大環境景氣迅速變化，策略調整得快狠準，一旦猶豫、裹足不前錯過時機，或者無法有遠見全盤看透、全面性的思考，決策細膩度不夠就很有可能在經營上跌跤。
尤其繼承者們承受眾人壓力鍋測試，經營成績更容易被放大檢驗，接班者壓力之大可想而知。也許，對部分股東們來說，公司能順利接班，企業才有下一波成長營運動能，但牽一髮而動全身，在大型企業裡，在上位者的年齡絕不是接班最重要考量，時機以及有沒有對的人選才更顯重要。
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